Nâng cao năng lực đội ngũ

A/  LỢI ÍCH KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

• Thiết kế bộ máy nhân sự chuyên nghiệp, tối ưu chi phí
• Thiết kế bộ tiêu chuẩn năng lực cho tất cả các vị trí công việc
• Có cơ sở đánh giá năng lực thực của đội ngũ nhân sự
• Xây dựng lộ trình phát triển, nâng cấp đội ngũ nhân sự
• Nâng cao hiệu hiệu suất công việc toàn Công ty
• Nhận diện và phát triển tài năng của nhân viên
• Phát huy năng lực quản lý
• Cải thiện giao tiếp và hợp tác trong công việc
• Nâng cao năng lực chuyên môn
• Khám phá phương pháp quản lý hiện đại
• Nhận diện và khắc phục những điểm nghẽn trong quản lý
• Kết nối mối quan hệ nội bộ giữa các bộ phận
• Giảm thiểu những rủi ro và sai lỗi
• Tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển Doanh nghiệp

B/  ĐỐI TƯỢNG THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

• Giám đốc Doanh nghiệp, thành viên trong Ban lãnh đạo
• Trưởng phòng nhân sự
• Quản lý cấp phòng, quản lý các xưởng sản xuất
• Nhân sự chủ chốt, các vị trí có quản lý nhân sự cấp dưới
• Các cá nhân mong muốn thiết kế lộ trình nâng cao năng lực bản thân

C/  NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN I: THIẾT KẾ BỘ MÁY NHÂN SỰ BÀI BẢN

• Cơ sở thiết kế sơ đồ tổ chức bộ máy
• Xác định giới hạn phạm vi chức năng của từng bộ phận, vị trí

PHẦN II:XÁC ĐỊNH TIÊU CHUẨN NĂNG LỰC

• 04 quy tắc xây dựng tiêu chuẩn năng lực
• Quy trình xây dựng tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí
• Thực hành xây dựng tiêu chuẩn năng lực cho các nhóm vị trí:

+ XD tiêu chuẩn năng lực cho nhóm Ban Lãnh đạo

+ XD tiêu chuẩn năng lực cho nhóm Quản lý cấp trung

+ XD tiêu chuẩn năng lực cho nhóm Các phòng ban chuyên môn

• Quy trình ứng dụng bộ tiêu chuẩn năng lực vào thực tiễn

PHẦN III:PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ

• Quy trình đánh giá năng lực đội ngũ
• Thực hiện 03 giải pháp phát triển đội ngũ
• Hỏi, đáp hỗ trợ giải quyết những vướng mắc

D/ ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CHÚNG TÔI

• Chuyên gia có gần 18 năm kinh nghiệm quản trị chuyên sâu về con người, quyết liệt trong quá trình huấn luyện, luôn hướng tới kết quả của sự chuyển hóa
• Phương pháp triển khai tác động 4 tầng chuyển hóa: Thay đổi từ mô thức tư duy; thay đổi thái độ, cảm xúc; thay đổi hành vi, thói quen; thay đổi kết quả.
• Huấn luyện dưới dạng “đóng gói”, giải quyết triệt để từng khía cạnh, khép kín từng vấn đề, rõ ràng về nguyên nhân, các bước triển khai, giúp hiệu quả ngay sau mỗi chương trình
• Giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, chi phí & sự trả giá
• Chương trình thay đổi từ mô thức tư duy, được hướng dẫn phương pháp cụ thể để ứng dụng kiến thức đã học vào thực tiễn công việc…
• Chương trình này đã giúp hàng nghìn nhà lãnh đạo cùng đội ngũ chủ chốt của mình thay đổi số phận Doanh nghiệp thông qua tấm bản đồ quản trị nhân sự chuyên nghiệp

E/THÔNG TIN CHUYÊN GIA

• Doanh nhân, Nhà đào tạo Phạm Thị Quý
• Master Coach Tâm trí cấp Quốc tế
• Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về coaching thay đổi Mô thức tư duy
• Gần 18 năm kinh nghiệm thực chiến về quản trị Nhân sự & quản trị Doanh nghiệp
• Chủ tịch Tâm Trí Group
• Trưởng Ban khoa học Quản lý - Viện Chính sách Pháp luật và Quản lý
• TOP 5 Chủ tịch xuất sắc của BNI HN06
• TOP 20 chủ Doanh nghiệp KPI xuất sắc của BNI Việt Nam
• Đã Coaching giúp hàng nghìn cá nhân & chủ Doanh nghiệp chuyển hóa, kiến tạo cuộc sống thịnh vượng, gia đình hạnh phúc
• Đã coaching giúp nhiều Doanh nghiệp được khai sáng, bước ra khỏi trạng thái bế tắc
• Đã coaching giúp hàng nghìn nhà Lãnh đạo, quản lý được khai sáng, nâng cao năng lực Lãnh đạo, Quản lý
• Đã coaching giúp nhiều bạn trẻ định vị được hướng đi, phát triển sự nghiệp

F/ THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM, CHI PHÍ

1. THỜI GIAN: Thời lượng: 02 ngày, từ 8:30-18:30. 
2. ĐỊA ĐIỂM:  Hà Nội - 16 & 17/08/2024
3. CHI PHÍ: 3.990.000 đồng/Người

Mức phí ưu đãi đặc biệt nhằm khuyến khích các Doanh nghiệp đăng ký học theo nhóm để đồng bộ tư duy, cùng học, cùng hành động (CEO, Trưởng bộ phận, nhân sự chủ chốt,...):

• • Phí ưu đãi nếu đăng ký từ 03 người trở lên: Tặng 15%
  • Phí ưu đãi nếu đăng ký từ 05 người trở lên: Tặng 20%
  • Phí ưu đãi nếu đăng ký từ 10 người trở lên: Tặng 30%

G/ ĐĂNG KÝ CHƯƠNG TRÌNH:

Quét mã QR đăng ký hoặc Liên hệ theo holine/zalo: 0852.689.531/0853.994.131