Thiết lập mục tiêu và Bộ chỉ tiêu đo lường hiệu quả công việc (KPIs)

Một trong những yếu tố then chốt để đảm bảo sự thành công của một doanh nghiệp đó chính là khả năng đo lường và quản lý hiệu quả công việc. Thiết lập mục tiêu rõ ràng và bộ chỉ tiêu đo lường hiệu quả công việc (KPIs) không chỉ giúp doanh nghiệp xác định và theo dõi hiệu suất làm việc mà còn tạo đà phát triển bền vững.

A/ LỢI ÍCH KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

Hiểu rõ tầm quan trọng của mục tiêu, của bộ chỉ tiêu KPIs
Hiểu rõ cách thiết lập mục tiêu phát triển Doanh nghiệp, bộ phận, cá nhân.
Nắm vững các công cụ đo lường hiệu quả công việc (KPIs).
Tăng cường khả năng quản lý thời gian và các nguồn lực hiệu quả.
Đảm bảo tính minh bạch, khách quan và trách nhiệm
Giúp Doanh nghiệp có định hướng chiến lược rõ ràng
Giúp Doanh nghiệp tăng cường hiệu suất tổng thể
Giúp Doanh nghiệp làm chủ các nguồn lực để phát triển Doanh nghiệp
Giúp Doanh nghiệp nhận biết và xây dựng chương trình đào tạo, phát triển cho nhân viên dựa trên những kết quả đo lường thực tế, nâng cao năng lực đội ngũ
Giúp Doanh nghiệp sở hữu bộ công cụ với đầy đủ các chỉ tiêu đo lường hiệu quả công việc của công ty, các bộ phận, các vị trí công việc để áp dụng vào thực tế doanh nghiệp

B/ ĐỐI TƯỢNG THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

Giám đốc Doanh nghiệp, thành viên trong Ban lãnh đạo
Trưởng phòng, chuyên viên phụ trách công tác nhân sự
Quản lý cấp phòng, quản lý các xưởng sản xuất
Nhân sự chủ chốt, các vị trí có quản lý nhân sự cấp dưới
Nhân sự phụ trách chất lượng hệ thống của Doanh nghiệp

100% các Doanh nghiệp đã sở hữu bộ tài liệu chuẩn về kế hoạch mục tiêu và bộ chỉ tiêu KPIs khi có đủ 100% nhân sự chủ chốt của Công ty, bộ phận đã tham gia khóa đào tạo này, thực hành dựng và được chiều chỉnh ngay tại chương trình đào tạo.

C/ NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN I: THIẾT LẬP KẾ HOẠCH MỤC TIÊU

Vì sao thiết lập mục tiêu được coi là chìa khóa vạn năng giúp phát triển Doanh nghiệp
06 lý do khiến Doanh nghiệp bỏ cuộc khi chưa chinh phục được mục tiêu
03 nguyên tắc thiết lập mục tiêu
04 cấp độ logic trong thiết lập mục tiêu
Quy trình 09 bước thiết lập & chinh phục mọi mục tiêu

PHẦN II: THIẾT LẬP BỘ CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

04 sai lầm khi thiết lập bộ chỉ tiêu
03 nguyên tắc quan trọng khi xây dựng bộ chỉ tiêu chất lượng
Cấu trúc của bộ chỉ tiêu KPIs
Quy trình 06 bước xây dựng bộ chỉ tiêu KPIs

PHẦN III: THỰC HÀNH, ỨNG DỤNG

Thực hành xây dựng Kế hoạch mục tiêu và bộ chỉ tiêu KPIs của Công ty
Thực hành xây dựng Kế hoạch mục tiêu và bộ chỉ tiêu KPIs của từng bộ phận
Thực hành xây dựng Kế hoạch mục tiêu và bộ chỉ tiêu KPIs của các vị trí công việc
Thực hành ứng dụng 4 chìa khóa vận hành hiệu quả công cụ KPIs vào thực tiễn

PHẦN III: HỎI & ĐÁP

Chia sẻ kinh nghiệm áp dụng công cụ KPIs vào thực tiễn
Hỏi, đáp hỗ trợ giải quyết những vấn đề thực tế tại Doanh nghiệp

D/ THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM, CHI PHÍ

Thời lượng: 01 ngày, từ 8:00-18:30
Địa điểm: Hà Nội - 28/07/2024
Chi phí: 3.000.000 đồng/Học viên

Đăng ký từ 03 người trở lên: 1.990.000/Học viên
Đăng ký từ 05 người trở lên: 1.490.000/Học viên
Mức phí ưu đãi đặc biệt nhằm khuyến khích các Doanh nghiệp đăng ký học theo nhóm để đồng bộ tư duy, cùng học, cùng xây dựng tại buổi đào tạo (CEO, Trưởng bộ phận, nhân sự chủ chốt,...)

E/ ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CHÚNG TÔI

Chuyên gia có gần 18 năm kinh nghiệm quản trị chuyên sâu về con người, quyết liệt trong quá trình huấn luyện, luôn hướng tới kết quả của sự chuyển hóa
Phương pháp triển khai tác động 4 tầng chuyển hóa: Thay đổi từ mô thức tư duy; thay đổi thái độ, cảm xúc; thay đổi hành vi, thói quen; thay đổi kết quả.
Huấn luyện dưới dạng “đóng gói”, giải quyết triệt để từng khía cạnh, khép kín từng vấn đề, rõ ràng về nguyên nhân, các bước triển khai, giúp hiệu quả ngay sau mỗi chương trình
Giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, chi phí & sự trả giá
Chương trình thay đổi từ mô thức tư duy, được hướng dẫn phương pháp cụ thể để ứng dụng kiến thức đã học vào thực tiễn công việc…
Chương trình này đã giúp hàng nghìn nhà lãnh đạo cùng đội ngũ chủ chốt của mình thay đổi số phận Doanh nghiệp thông qua việc sở hữu trong tay bộ cung cụ KPIs dẫn đường cho sự phát triển của Doanh nghiệp.

F/ THÔNG TIN CHUYÊN GIA

Doanh nhân, Nhà đào tạo Phạm Thị Quý
Master Coach Tâm trí cấp Quốc tế
Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về coaching thay đổi Mô thức tư duy
Gần 18 năm kinh nghiệm thực chiến về quản trị Nhân sự & quản trị Doanh nghiệp
Chủ tịch Tâm Trí Group
Trưởng Ban khoa học Quản lý - Viện Chính sách Pháp luật và Quản lý
TOP 5 Chủ tịch xuất sắc của BNI HN06
TOP 20 chủ Doanh nghiệp KPIs xuất sắc của BNI Việt Nam
Đã Coaching giúp hàng nghìn cá nhân & chủ Doanh nghiệp chuyển hóa, kiến tạo cuộc sống thịnh vượng, gia đình hạnh phúc
Đã coaching giúp nhiều Doanh nghiệp được khai sáng, bước ra khỏi trạng thái bế tắc
Đã coaching giúp hàng nghìn nhà Lãnh đạo, quản lý được khai sáng, nâng cao năng lực Lãnh đạo, Quản lý
Đã coaching giúp nhiều bạn trẻ định vị được hướng đi, phát triển sự nghiệp