NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ

Hơn 90% vấn đề phát sinh trong tổ chức, doanh nghiệp xuất phát từ năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ đứng đầu tổ chức, phòng ban, bộ phận. Bởi có thể họ là những người giỏi chuyên môn, được bổ nhiệm và đi lên từ nghề nên thiếu hụt năng lực quan trọng về lãnh đạo quản lý. 02 ngày đào tạo chuyên sâu là giải pháp lý tưởng giúp các tổ chức và doanh nghiệp cởi trói được những nút thắt trong quá trình vận hành, nâng cao chất lượng dịch vụ từ đó giúp tổ chức và doanh nghiệp trở nên chuyên nghiệp hơn, vận hành hiệu quả hơn.

A/ LỢI ÍCH KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

Nhận thức rõ ràng về sự khác biệt trong vai trò, năng lực, trách nhiệm và kết quả công việc giữa vị trí chuyên môn và vị trí quản lý
Giải phóng những nút thắt của bản thân về công tác quản lý
Sở hữu bức tranh tổng thể về năng lực chuẩn của vị trí quản lý
Được trang bị những năng lực lõi của vị trí quản lý, giúp cá nhân tự tin hơn, công việc trôi chảy hơn, hiệu quả hơn, đội ngũ quản lý thấu hiểu và bổ trợ nhau nhiều hơn khi cùng hướng tới mục tiêu chung
Có lộ trình rõ ràng để hoàn thiện bản thân với vai trò quản lý
Nâng cao năng lực lõi của bản thân: quản lý mục tiêu, phát triển đội ngũ, phân công công việc, giải quyết vấn đề, giao tiếp hiệu quả...
Giúp các bộ phận chủ động, tròn vai với công việc

B/ ĐỐI TƯỢNG THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

Các cấp lãnh đạo, quản lý trong tổ chức, doanh nghiệp đi lên từ chuyên môn
Đội ngũ quản lý cấp phòng, cấp bộ phận và nhân sự kế cận trong tổ chức, doanh nghiệp được bổ nhiệm từ chuyên môn
Cán bộ quản lý, chuyên viên phụ trách công tác tổ chức, nhân sự
Các cá nhân mong muốn trang bị năng lực lãnh đạo, quản lý để tự tin hơn trong công việc, nâng cao hiệu suất công việc

C/ NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN I: THAY ĐỔI NHẬN THỨC, TƯ DUY

Những khác biệt giữa vị trí quản lý và vị trí chuyên môn
Sở hữu 06 giá trị của nhà lãnh đạo xuất chúng
Khai sáng 06 “điểm mù” trong công tác quản lý
04 tố chất của người lãnh đạo, quản lý

PHẦN II: ĐỊNH VỊ NĂNG LỰC

Bức tranh tiêu chuẩn năng lực của vị trí quản lý
Định vị năng lực thực tế hiện có của mỗi vị trí
Định vị lộ trình phát triển năng lực lãnh đạo, quản lý

PHẦN III: TRANG BỊ NĂNG LỰC CỐT LÕI TRONG QUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO

Năng lực thiết lập & quản trị mục tiêu
Năng lực quản trị nhân sự
Năng lực làm việc nhóm
Năng lực giao tiếp hiệu quả
Năng lực chịu trách nhiệm

PHẦN IV: HỎI & ĐÁP

Hỏi, đáp hỗ trợ giải quyết những vấn đề thực tế tại tổ chức, doanh nghiệp

D/ ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CHÚNG TÔI

Chương trình được cấp chứng nhận đào tạo bởi Viện chính sách Pháp luật và Quản lý
Chuyên gia thực chiến, gần 20 năm kinh nghiệm về quản trị nhân sự và vận hành hệ thống quản trị tại những tổ chức hàng đầu Việt Nam
Chương trình thiết kế thay đổi từ gốc rễ mô thức tư duy, mô thức hành vi
Chương trình tập trung giải quyết đúng vấn đề tổ chức, doanh nghiệp đang mắc kẹt
Chỉ rõ phương pháp hành động để thay đổi
Chỉ rõ phương pháp để duy trì thói quen hành động
Tiếp tục đồng hành, hỗ trợ trong 21 ngày (online, điện thoại, tương tác...) để ứng dụng những kiến thức vào thực tế
Phương pháp triển khai tác động 4 tầng chuyển hóa: Thay đổi từ mô thức tư duy; thay đổi thái độ, cảm xúc; thay đổi hành vi, thói quen; thay đổi kết quả.
Huấn luyện dưới dạng “đóng gói”, giải quyết triệt để từng khía cạnh, khép kín từng vấn đề, rõ ràng về nguyên nhân, các bước triển khai, giúp hiệu quả ngay sau mỗi chương trình
Giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, chi phí & sự trả giá
Chương trình này đã giúp hàng nghìn tổ chức, doanh nghiệp “thay đổi số phận” của tổ chức, doanh nghiệp thông qua tấm bản đồ quản trị nhân sự bài bản, chuyên nghiệp.

E/THÔNG TIN CHUYÊN GIA

Trưởng Ban khoa học Quản lý - Viện Chính sách Pháp luật và Quản lý
Master Coach Tâm trí cấp Quốc tế
Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về coaching thay đổi Mô thức tư duy
Gần 20 năm kinh nghiệm thực chiến về quản trị Nhân sự & quản trị Doanh nghiệp
Chủ tịch Tâm Trí Group
TOP 5 Chủ tịch xuất sắc của BNI HN06
TOP 20 chủ Tổ chức, doanh nghiệp KPI xuất sắc của BNI Việt Nam
Đã Coaching giúp hàng nghìn cá nhân, chủ tổ chức & doanh nghiệp chuyển hóa, vận hành hiệu quả và phát triển bền vững
Đã coaching giúp nhiều tổ chức, doanh nghiệp được khai sáng, bước ra khỏi trạng thái bế tắc
Đã coaching giúp hàng nghìn nhà Lãnh đạo, quản lý được khai sáng, nâng tầm trong công tác quản trị

F/ THỜI GIAN, CHI PHÍ

THỜI GIAN: Thời lượng: 02 ngày liên tiếp (4 buổi), 8:00 - 17:00
CHI PHÍ: 9.900.000 đồng/Người

Mức phí ưu đãi đặc biệt nhằm khuyến khích các Doanh nghiệp đăng ký học theo nhóm để đồng bộ tư duy, cùng học, cùng hành động (CEO, Trưởng bộ phận, nhân sự chủ chốt,...):

- Phí ưu đãi nếu đăng ký từ 03 người trở lên: Tặng 15%
- Phí ưu đãi nếu đăng ký từ 05 người trở lên: Tặng 20%
- Phí ưu đãi nếu đăng ký từ 10 người trở lên: Tặng 30%

G/ ĐĂNG KÝ CHƯƠNG TRÌNH:

Quét mã QR đăng ký hoặc Liên hệ theo holine/zalo: 0852.689.531/0853.994.131