BẢN ĐỒ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ BÀI BẢN, CHUYÊN NGHIỆP

Hơn 90% vấn đề mà Tổ chức, doanh nghiệp đang đối mặt là đến từ yếu tố con người, khi sở hữu tấm bản đồ quản trị nhân sự, nghĩa là Tổ chức, doanh nghiệp đang sở hữu phương pháp loại bỏ được hơn 80% “lượng rác” đang thải ra từ yếu tố con người. Đây là công cụ dẫn dắt Tổ chức, doanh nghiệp phát triển nhanh hơn, bền vững hơn

A/ LỢI ÍCH KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

Giúp tổ chức, doanh nghiệp có mô hình quản trị nhân sự bài bản, chuyên nghiệp, có hệ thống
Thiết kế được mô hình nhân sự vững chắc, dẫn dắt sự phát triển lớn mạnh của tổ chức, doanh nghiệp
Có bức tranh tổng thể và chi tiết để quản trị nhân sự dễ dàng, hiệu quả
Có giải pháp để giữ chân nhân sự, tạo động lực làm việc cho đội ngũ
Có giải pháp để khắc phục những sai lỗi về chất lượng dịch vụ tại từng công đoạn
Có giải pháp để đo lường năng lực và hiệu quả công việc của đội ngũ
Biết lý do vì sao nhân sự biến động
Biết lý do vì sao nhân sự khi làm vững chuyên môn lại nghỉ việc
Biết lý do vì sao học xong không hành động, hoặc không duy trì
Biết lý do vì sao nhân sự sức ì lớn, hay so bì, tị nạnh, làm việc hời hợt, đối phó
Biết lý do vì sao đội ngũ thường bất đồng quan điểm, mâu thuẫn nội bộ
Biết lý do vì sao cấu dưới đối đầu và phản kháng những chỉ đạo từ cấp trên

B/ ĐỐI TƯỢNG THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

Các cấp lãnh đạo, quản lý trong tổ chức, doanh nghiệp
Đội ngũ quản lý cấp phòng, cấp bộ phận và nhân sự kế cận trong tổ chức, doanh nghiệp
Cán bộ quản lý, chuyên viên phụ trách công tác tổ chức, nhân sự
Các cá nhân mong muốn sở hữu phương pháp xây dựng bộ tiêu chuẩn đánh giá năng lực làm việc của đội ngũ nhân sự

C/ NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN I: THẤU HIỂU

05 lý do dẫn đến biến động nhân sự
06 lý do dẫn đến đội ngũ nhân sự mất động lực, làm việc đối phó, chống đối, phản kháng
03 sai lầm trong quản trị nhân sự

PHẦN II: CHÌA KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

03 gốc rễ trong quản trị nhân sự
06 mảnh ghép quan trọng tạo nên tấm bản đồ quản trị nhân sự
03 chìa khóa giữ chân nhân sự
Quy trình 06 bước xây dựng mô hình quản trị nhân sự bài bản, chuyên nghiệp
Bí mật tuyển dụng nhân sự dễ dàng, hiệu quả

PHẦN III: HỎI & ĐÁP

Chia sẻ kinh nghiệm áp dụng hiệu quả công tác quản trị nhân sự vào thực tiễn
Hỏi, đáp hỗ trợ giải quyết những vấn đề thực tế tại Doanh nghiệp

D/ ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CHÚNG TÔI

Chương trình được cấp chứng nhận đào tạo bởi Viện chính sách Pháp luật và Quản lý
Chuyên gia thực chiến, gần 20 năm kinh nghiệm về quản trị nhân sự và vận hành hệ thống quản trị tại những tổ chức hàng đầu Việt Nam
Chương trình tập trung giải quyết đúng vấn đề tổ chức, doanh nghiệp đang mắc kẹt
Chỉ rõ phương pháp hành động để thay đổi
Chỉ rõ phương pháp để duy trì thói quen hành động
Tiếp tục đồng hành, hỗ trợ trong 21 ngày (online, điện thoại, tương tác...) để ứng dụng những kiến thức vào thực tế
Phương pháp triển khai tác động 4 tầng chuyển hóa: Thay đổi từ mô thức tư duy; thay đổi thái độ, cảm xúc; thay đổi hành vi, thói quen; thay đổi kết quả.
Huấn luyện dưới dạng “đóng gói”, giải quyết triệt để từng khía cạnh, khép kín từng vấn đề, rõ ràng về nguyên nhân, các bước triển khai, giúp hiệu quả ngay sau mỗi chương trình
Giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, chi phí & sự trả giá
Chương trình này đã giúp hàng nghìn tổ chức, doanh nghiệp “thay đổi số phận” tổ chức, doanh nghiệp thông qua tấm bản đồ quản trị nhân sự bài bản, chuyên nghiệp.

E/THÔNG TIN CHUYÊN GIA

Doanh nhân, Nhà đào tạo Phạm Thị Quý
Trưởng Ban khoa học Quản lý - Viện Chính sách Pháp luật và Quản lý
Master Coach Tâm trí cấp Quốc tế
Chủ tịch Tâm Trí Group
TOP 5 Chủ tịch xuất sắc của BNI HN06
TOP 20 chủ doanh nghiệp KPI xuất sắc của BNI Việt Nam
Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về coaching thay đổi Mô thức tư duy
Gần 20 năm kinh nghiệm thực chiến về quản trị Nhân sự & quản trị Doanh nghiệp
Đã Coaching giúp hàng nghìn cá nhân, chủ tổ chức & doanh nghiệp chuyển hóa, vận hành hiệu quả và phát triển bền vững
Đã coaching giúp hàng nghìn tổ chức, doanh nghiệp được khai sáng, bước ra khỏi trạng thái bế tắc